世界著名管理大师理论概要（1）

泰勒：世界科学管理之父

      泰勒是美国著名的工程师和管理学家，科学管理理论的创始人。泰勒一生最伟大的贡献是建立了科学管理理论，为后来者探索管理之道奠定了基础。

1， 工时研究找到了提高效率的科学方法

    科学管理的核心内容是提高劳动生产率。用科学的方法来确定员工用现在设备和原料应能完成的任务。即用科学调查的方法，根据实际而不是经验决定员工所能完成的任务和工作。

2， 科学的挑选和训练员工是提高效率的关键。

    将员工分成两类：二等员工和头等员工。二等员工是完全胜任工作但十分懒惰的员工。头等员工是能干又愿意干的员工。把员工交由一位十分称职的教师用新的操作方法去培训，指导员工能连续而习惯的按科学规律去操作。泰勒说：“就是把科学和科学的选择，培养出来的员工结合在一起，既将科学和员工相结合。“

3， 计件工资制度能够激励工人多劳多得。

    它包括三部分：1）通过工时以确定工资率，即“工资标准“。

                                2）差别计件工资制。

                                3）把钱给人而不是职位。

4，寻找合适的管理者。

       管理者应具备的品质：

   1）智能。

      2）教育。

   3）专门的或者技术的指示。

   4）机智老练。

   5）由干劲。

   6）刚毅不屈。

   7）忠实老实。

   8）判断力和一般常识。

   9）身体健康。

5，  泰勒的管理哲学。

       主要观点：只有劳资双方写作并在所有的共同工作中运用科学的方法，才能使整个社会得到最大的利益。管理的主要目的应是在确保每个老板获得最大限度的财富同时也确保每个员工获得最大限度的利益。

6，  科学管理的四项基本原则。

1）  建立一种严格的科学，以取代单凭经验做事的方法。

2）  科学的挑选员工。

3）  员工的科学教育和培训。

4）  管理部门和员工之间进行亲密无间的合作。